Mit unserer Poten­zi­al­analyse unter­stützen wir Sie bei der indivi­du­ellen Weiter­ent­wicklung Ihrer Führungs­kräfte sowie Nachwuchs­kräfte und Talente.

Ähnlich wie beim Assessment Center kombi­nieren wir hierfür unter­schied­liche anfor­de­rungs­be­zogene Übungen, wobei bei der Bewertung der Kompe­tenzen hier ein noch stärkerer Fokus auf dem Poten­zi­al­be­reich der Teilnehmer liegt.

Grundlage der Bewertung ist wie bei all unseren diagnos­ti­schen Verfahren ein  mit Ihnen gemeinsam vorab definiertes Kompe­tenz­modell, das die entspre­chenden für eine Position  erfolgs­re­le­vanten Kompe­tenzen sowie deren Konkre­ti­sierung auf der Verhal­tens­ebene definiert. Hiermit stellen wir eine passgenaue Abbildung der spezi­fi­schen Anfor­de­rungen an Ihre Führungs­kräfte im Verfahren sicher.

Die Teilnehmer erhalten nach Durch­führung des Verfahrens einen Ergeb­nis­be­richt, der neben der Zusam­men­fassung von Stärken und Entwick­lungs­feldern insbe­sondere konkrete Empfeh­lungen für notwendige Entwick­lungs­maß­nahmen enthält.

Die Poten­zi­al­analyse bieten wir als Einzel­ver­fahren an. Sie eignet sich sowohl für Führungs­kräfte wie auch für Nachwuchs­kräfte sowie Talente.