Change-Management

Veränderungsvorhaben in Unternehmen – Wann braucht es Steuerungshilfen?

Die meisten Vorhaben, insbesondere in technischer oder operativer Hinsicht, werden mit internen Prozesssteuerern bewältigt. Was aber, wenn Veränderungsprozesse in das Mind-Set eingreifen? Wenn Veränderungen im Verhalten gewollt sind und allzu lieb gewordene Gewohnheiten auf den Prüfstand gestellt werden?

Dann werden in der Regel Verhaltensexperten und Systemexpertise benötigt.

Für viele Unternehmen ist das Hinzuziehen eines Experten selbstverständlich. Mindestens ebenso häufig existiert jedoch der Glaubenssatz, Veränderung "par ordre du mufti" durchdrücken zu können. Oft mit fatalen Nebenwirkungen: früher oder später stellen diese Unternehmen fest, dass Veränderungen widerwillig und halbherzig gelebt werden und die Motivation der Mitarbeiter auf den Tiefpunkt gesunken ist.

Was läuft mit t&t anders?
t&t bindet die Mitarbeiter in das Veränderungsvorhaben aktiv mit ein. Das hat den Vorteil, dass viele wertvolle und vor allem praktikable, praxisnahe und alltagstaugliche Beiträge von Mitarbeitern beigesteuert werden und diese dann um so motivierter bei der Sache sind.

Damit soll nicht übersehen werden, dass das Rütteln an Gewohnheiten für alle, auch für die Vorgesetzten, ein harter Anspruch an die Veränderungsbereitschaft ist und dass manchmal durchaus Widerstand überwunden werden muss. Auch hierbei können wir mit jahrelanger Erfahrung praxisnahe Beratung anbieten.

Ob Sie nun im großen oder im kleinen Stil Veränderungsvorhaben umsetzen möchten, wir unterstützen Sie mit passenden Konzepten, z.B. in Form von ressourcensparendem Change Coaching.

Diverse Vorteile verbinden sich mit dem Ansatz des Change Coaching:

Hauptsächlich die Mitarbeiter und die Führungskraft selbst treiben die Veränderung
Der Coach wird nur dort aktiv, wo er gebraucht wird und bleibt häufig im Hintergrund
Die Veränderungsschritte sind häufig näher an der betrieblichen Realität und damit passgenauer als jene, die von außen kommen
Das Unternehmen stellt sich stärker seinen Herausforderungen und kommt so mit den eigenen Lernanforderungen in Kontakt
Das Unternehmen erarbeitet sich mehr Wissen und behält mehr Know-how im eigenen Haus
Die Projekte stärken das Wissen um die eigene Veränderungsfähigkeit
Der Grad der Unterstützung kann unkompliziert an sich verändernde Ressourcen angepasst werden

Darüber hinaus begleiten wir Sie im Rahmen unseres EVprocess^® bei Einstellungs- und Verhaltensänderungsprozessen zu den Themen Qualität, Arbeitssicherheit oder Führung.
Mit "Salut21" unterstützen wir Ihr Unternehmen zudem bei der Weiterentwicklung einer konstruktiven betrieblichen Gesundheitskultur.

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