Manage­ment­systeme als Innova­ti­ons­bremse: Wenn dem KVP die Luft ausgeht

Ein Artikel von Susanne Petersen. Was hat der Konti­nu­ier­liche Verbes­se­rungs­prozess mit Unter­neh­mens­kultur zu tun und wieso kann ein Manage­ment­system als Innova­ti­ons­bremse fungieren? Mit einem Seiten­blick auf die syste­mische Change-Beratung stellt die Autorin Zusam­men­hänge und Wechsel­wir­kungen in Unter­nehmen dar, die Engagement und Ideen­vielfalt in der betrieb­lichen Praxis wenig Raum lassen. Wer ein Manage­ment­system einführt, pflegt, auditiert […]